| Управление строительством объекта – это важный и очень многоплановый процесс. Ведущие строительные компании отличаются проведением различных типов работ, а также обширным спектром материально-технических ресурсов. Следует признать, что строительство – это еще и большая нормативная база. Вот почему управление строительством объекта, произведенное с помощью современных технологий, позволяет охватить все перечисленные сферы, а не только отдельные операции строительства. | |
Управление строительством объекта позволяет координировать людские и материальные ресурсы, финансовые потоки, производить регулировку взаимодействия между партнерами.Управление строительством объекта решает следующие задачи:
качественные и своевременные решения управления строительством объекта,
полная прозрачность любого этапа строительства для руководства строительства и заказчика,
контроль и оптимизация расходов средств на строительстве объекта.
Управление строительством объекта позволяет строительным компаниям осуществлять свою работу быстро, качественно, эффективно и профессионально. Новые технологии позволяют не только успешного и своевременного завершения строительных работ, но и получение максимальной финансовой выгоды при осуществлении строительных работ. Управление строительством объекта в первую очередь решает первостепенные документы строительства – проектная и договорная документация, финансовые расчеты. Свои особенности имеют такие виды строительства, как высотное строительство, где действуют особые строительные нормы, а также следует учитывать влияние на высотное строительство скрытых дефектов, которые может вскрыть только метод неразрушающего контроля. Профессиональное и современное управление строительством объекта позволяет оптимизировать бизнес-процессы и влиять непосредственно на результат строительства. Комплекс работ по управлению строительства объекта включает в себя:
организация подготовки проведения строительных работ,
полное согласование и организация материальной и технической оснащенности стройки,
обеспечение строительства объекта транспортом и механизмами,
обеспечение согласованной работы всех сотрудников строительства,
полный контроль над качеством проведения всех строительных работ,
обеспечение диспетчерского управления строительными работами,
экологический контроль в процессе строительных работ.
Доверяя управление строительства объекта профессионалам можно добиться прозрачности над всем процессом строительства, а также повысить окупаемость объекта.
